経営を数字で理解する
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| 超保険進化論 |
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| １２月１７日に以下の内容で出版されました。 目次 刊行にあたって (中崎章夫） 第１章 「超保険」が変える代理店経営モデル (中崎章夫） 第２章 「超保険」現場実践レポート（１０社事例と特別レポート） 第３章 マーケチィングの視点からみた「超保険」の可能性 (望月広愛） 第４章 商品戦略と「超保険」 （尾籠裕之） 第５章 3つの診断から見た「超保険」の傾向と対策 （長 忠） 「超保険研究会」編 中崎章夫監修 発行 ＩＮＳＰＲＥＳＳ績文堂出版（株） 本文２４８ページ 定価２５００円＋税 超保険進化論のお申込みはコチラから＞＞ 超保険に戦略的に取組むことで、専業代理店のＴＯＰ１％を目指したい読者に提供するプログラムを開発しました。  本プログラムの受け付けは終了しました。 超保険進化論の読者限定のプログラムです。本書が教科書となります ので、受講までにお読みの上、当日手元にご用意ください。ご購入が これからの方は、右の一番上をクリックしてお申し込み下さい。 超保険に戦略的に取組むことで、専業代理店のＴＯＰ１％を目指したい 読者に、経営数理研究所が専業代理店向けに提供しているプログラムを 今回、超保険進化論の出版を記念して、超保険用にカスタマイズしました。 今お持ちの経営計画を、本プログラムを開発した中小企業診断士が、 御社を１泊２日で訪問し、社長、営業責任者、事務責任者が参加する ワークショップ方式により、ブラッシュアップして行きます。 経営計画を、専業代理店約100社の財務データ等を使った定量的評価に 基づいて、他社と比較しながらブラッシュアップすることが大きな特徴で、 今まで参加された企業から高く評価されています。 なお、本プログラムは、売上高５千万円以上の代理店のデータをベースに レビューを行うため、３年後の売上目標が５千万円以上の企業を対象として おりますので、お含みおき下さい。 ▼参加条件 経営計画と合せてその実現に向けて以下の管理体制が整っていること �（現餡修気譴新弍跳弉茲鮖�っていること ��月次の試算表が作成されていること �１超肇好織奪佞離好吋献紂璽覺浜�が出来ていること ▼計画目標 ３年後に売上５千万円以上代理店の上位３分の１入りを目指します。 目標達成の成否を判断するために、ビジョン診断という定量的判定基準を 準備しており、その判定基準を使い上位３分の１入りを確認します。 上位３分の１入りは、専業代理店全体で見るとＴＯＰ１％入りを果たすこと になり、我々の分析によると、代理店経営を継続的安定的行える、必要で 十分な条件を満たしていると考えています。 ▼事前準備 メール添付で当方より送付する経営目標設定シートと経営品質ステップ アップシートをガイドに従い記入し返送して下さい。 内容を当方で事前検討の上、次のワークショップ（ＷＳ）に臨みます。  ▼ワークショップ（ＷＳ） ＷＳでは、ワンシート経営計画をプロジェクタで映し、社長、営業責任者、 事務責任者の３者と中小企業診断士の間で議論しながら、上位３分の１ 入りを目指して、色々シミュレーションを行い、計画を固めて行きます。 ワンシート経営計画は、４つの診断（財務診断、ビジョン診断、営業力診断、 経営品質診断）をベースにしたエクセルで出来たワークシートで、１枚で 経営計画の全貌が俯瞰できるように工夫されています。  今後の経営計画見直し時に独力で活用できるように、ワークショップでは ワンシート経営計画を参加者自身が動かすことで、仕組みを理解出来るように アレンジしております。 ▼ＷＳ時間割 本プログラムを開発した中小企業診断士のいずれかが御社を訪問し、 以下のスケジュールに沿ってご支援いたします。 ≪１日目≫ １時間目 ワンシート経営計画の解説 ２時間目 現行経営計画の評価 ３時間目 上位３分の１入りを目指したシミュレーション ４時間目 アクションプランの検討 ５時間目 ３ヵ年経営計画のまとめ ≪２日目≫ １時間目 初年度増収目標の設定 ２時間目 増収に向けての月次営業管理 ３時間目 ３ヵ年、年度、月次計画の連携 ▼受講費用（消費税別途） ８万円＋東京からの往復交通費＋宿泊費 ▼受講申し込み では以下よりお申込み下さい。 折り返し電話で日時をご相談いたします。  追伸 本プログラムへのご質問はお気軽にメールでお問い合わせください。 cho@mxa.mesh.ne.jp 長 忠（ちょう ただし）あて |
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