委託型募集人問題で業界に激震が走っていますが、災い転じて福となすで、
インスウオッチとしては、２０１４年は保険代理店にとって改革元年の年で
あったと後で振り返られるように、微力ながらお手伝いをしたいと考えています。

そのための一助に、経営計画を見える化して具体的行動につなげることが
出来る、代理店バラランススコアカード（ＢＳＣ）を開発しました。アンケートに
お答え頂くと、もれなく代理店ＢＳＣを差し上げます。

このアンケートは、インスウオッチで４月より１年の予定で連載を始めた
≪保険代理店の経営改革≫の基礎資料を収集するためのものです。

保険代理店の経営改革（連載目次）
　　１．はじめに
　　２．アンケートのお願い
　　３．代理店バランススコアカード（ＢＳＣ）の作り方（１）
　　４．代理店バランススコアカード（ＢＳＣ）の作り方（２）
　　５．顧客満足を高めるには？
　　６．新規顧客を獲得するには？
　　７．客単価を上げるには？
　　８．業務効率を高めるには？
　　９．人材を獲得するには？
　１０．人材を育成するには？
　１１．働きやすい職場を作るには？
　１２．まとめ

代理店ＢＳＣは、年度経営計画をお持ちの代理店にとって大変役に立つもの
ですので、以下をお読み頂き、アンケートに答えてＢＳＣを入手して下さい。


なお、これを機会にインスウオッチの購読を検討したいと思われたら、
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追伸
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　　　長　忠（ちょう　ただし）　cho@mxa.mesh.ne.jp
　　　　　　 インスウオッチ発行人、中小企業診断士、ＩＴコーディネータ